BPM
Análisis de procesos y consultoría
Transformamos la gestión empresarial, optimizando procesos y la toma de decisión para mejorar el rendimiento y la eficiencia. Con soluciones personalizadas e IA, buscamos una ejecución más ágil y resultados sostenibles, elevando tus operaciones.

Planeación Estratégica
Alineamos valores, oportunidades y
capacidades para llevar tu estrategia a
la Posición Competitiva de Valor, donde
procesos y visión convergen.
Beneficios
Optimización de Recursos – Asegura que personas, tiempo y presupuesto se enfoquen en lo que realmente impulsa el crecimiento
Adaptabilidad y Resiliencia – Facilita la toma de decisiones estratégicas ante cambios del entorno
Ejecución Eficiente – Transforma la visión en planes accionables con procesos claros y medibles

Soluciones
Definición de Misión y Visión
Talleres guiados para determinar las Capacidades y Oportunidades
Definición de Objetivos Estratégicos, Iniciativas y cronogramas
Documentación de un plan de implementación y comunicación a la organización

Servicio al Cliente
Desplegamos agentes de IA con memoria de
largo plazo que se integran con ERP y
sistemas transaccionales, permitiendo
interacciones personalizadas y contextuales
para un servicio al cliente más ágil y eficiente
Beneficios
Atención ágil y personalizada 24/7
Menores costos por cliente atendido
Menos operatividad y enfoque en el cliente
Incremento en el margen comercial
Análisis del buyer´s journey

Soluciones
Agente de Atención al Cliente con memoria de largo plazo
Agendamiento con Agentes de IA
Business Intelligence On-Demand
Insights On-Demand

Comercial y Ventas
Impulsamos el crecimiento
empresarial utilizando IA para
optimizar ventas, expandir mercados y
ofrecer soluciones personalizadas.
Beneficios
Penetración de mercado: Aumenta ventas con IA, upselling y venta cruzada
Desarrollo de mercado: Expande a nuevos segmentos y aumente el margen con IA adaptativa
Desarrollo de producto: Introduce nuevas soluciones personalizadas
Diversificación: Ofrece productos y servicios adicionales con IA

Soluciones
Pedido sugerido a fuerza de ventas
Optimización de Portafolio
Penetración de Mercado
Prospección y gestión del funnel de ventas
Recuperación de Clientes
Modelamiento de Precios Dinámico
Segmentación de Mercados y geografías
Modelos de remuneración a fuerza de venta
Business Intelligence On-Demand
Insights On-Demand

Cadena de Suministro
Optimizamos procesos en la cadena de suministro mediante BPM, eliminando ineficiencias y reduciendo los costos. Implementamos flujos automatizados y mejores prácticas para mejorar la planificación, ejecución y visibilidad.
Beneficios
Mejora en OTIF y Fill Rate
Mejora en la percepción de marca
Reducción del inventario
Optimización del capital de trabajo
Reducción de la obsolescencia, daños y pérdidas
Mejora de la Exactitud del Forecast
Economías de Escala
Reducción en costos fijos
Reducción del costo logístico y eficientización de rutas

Soluciones
Pronóstico de Demanda
Modelo de Reposición de Inventarios
Modelo de Clusterización y Optimización del Portafolio
Optimización de rutas y distribución
Matriz ABC de Rotación
Modelo de Compras Estratégicas

Manufactura y
Mantenimiento
Optimiza procesos de manufactura y mantenimiento con soluciones BPM, mejorando la eficiencia operativa, reduciendo costos y elevando la productividad y toma de decisiones.
Beneficios
Reducción en el costo por unidad producida
Reducción en el consumo de Repuestos y Consumibles
Extensión de la Vida Util de Maquinaria
Incremento en Productividad
Reducción en Tiempos de Paradas
Reducción de desperdicio

Soluciones
Programación de la Producción (APS y TOC)
Modelo de Control de Piso
Modelo de Expectativas Razonables y Estándares
Metodología SMED para Set Ups
Método 5S
Modelo Kanban
Protocolo de Atención de Paradas
Mantenimiento Preventivo
Mantenimiento Predictivo

Arquitectura
Organizacional y Rightsizing
Optimizar la arquitectura organizacional a
través del rightsizing asegura estructuras
ágiles y eficientes, alineadas con los objetivos
estratégicos.
Beneficios
Depuración de redundancias y optimización de los recursos
Una estructura más flexible y optimizada, capaz de responder rápidamente a cambios en el mercado o en la demanda
Al reducir las capas jerárquicas y promover un enfoque más ágil, se facilita la colaboración entre equipos y se otorgan mayores responsabilidades a los empleados, lo que incentiva la innovación y retiene el talento clave

Soluciones
Metodología de Talleres guiados para determinar la estructura macro
Cargas de Trabajo y Funciograma

Performance y Gestión
La toma de decisiones informada permite un control efectivo del negocio, enfocando los esfuerzos en objetivos claros mientras se mantiene una distinción entre las tareas cotidianas y las metas a largo plazo, respaldadas por un sistema de rendición de cuentas formal
Beneficios
Control y reducción de costos y gastos
Cultura enfocada en la gestión
Toma de decisión informada
Identificación temprana de oportunidades
Visibilidad y transparencia
Meritocracia
Alineación de Objetivos

Soluciones
Metodología guiada para determinar indicadores clave, predictivos y elementos de una rendición de cuentas a partir de los objetivos estratégicos
Business Intelligence On-Demand

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